消息一出，業(yè)內(nèi)并未驚愕，仿佛那個外資入華做網(wǎng)站必死的魔咒再次靈驗。樂酷天的關(guān)閉讓已步入寒冬的電商雪上加霜。而對于百度來講，樂酷天的倒掉則宣告了這個互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)起的第二次電子商務(wù)阻擊戰(zhàn)徹底失敗。

　　本報記者李斌

　　>>事件

　　樂酷天4月27日關(guān)停

　　4月20日下午，由日本樂天集團、百度共同投資的電商平臺樂酷天突然宣布，樂酷天商城將于2012年4月27日零時開始停止服務(wù)，樂酷天商城將確保用戶在4月26日子夜前所下的訂單能夠完成交易。而在此時限之后，交易將不被受理。

　　在此之前，用戶可以根據(jù)網(wǎng)站公告指示處理賬戶中優(yōu)惠券、余額等財物。關(guān)于樂酷天商城的積分，用戶可在4月26日子夜前兌換。

　　B2C網(wǎng)站樂酷天由百度和樂天集團于2010年1月合資建立，雙方合計出資5000萬美元，分別持股49%和51%。在上線以來兩年的時間里，樂酷天一直處在經(jīng)營不佳和高層變動等各種負面消息中，具體業(yè)務(wù)的進展卻鮮見起色。

　　樂酷天CEO江尻裕一表示，樂酷天網(wǎng)站雖然關(guān)閉，但雙方所成立的合資公司仍舊存在，并且保持此前的51%和49%的股權(quán)架構(gòu)不變。江尻裕一強調(diào)，樂天非?？春弥袊碾娚淌袌?，樂酷天的關(guān)閉并不是代表樂天公司放棄這個市場，目前樂天在中國還有2家旅游公司和一家開發(fā)公司，都會正常運營。在電商業(yè)務(wù)這部分，不排除未來會以別的方式進來，但沒有具體的時間表和方案。

　　昨天，百度就樂酷天關(guān)閉一事作出回應(yīng)，稱百度官方已知曉，正與樂酷天協(xié)商后續(xù)處理方案，百度會非常關(guān)注樂酷天中國員工及合作伙伴的利益。不過，目前具體的人員安置計劃還未拿出。

　　>>探因

　　本土化不足導致失敗

　　對于樂酷天的關(guān)閉原因，樂酷天CEO江尻裕一稱是因為中國電商競爭過于慘烈，樂酷天業(yè)績無法達到預期，需要給股東交代，因此決定關(guān)閉。

　　在樂酷天之前，eBay、AOL、Myspace、GROUPON等國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭都曾嘗試在中國發(fā)展業(yè)務(wù)，但是最后都因為本土化不足和管理問題鎩羽而歸。對此，易觀資本分析師劉冠吾指出，復制日本模式、沒有結(jié)合國內(nèi)市場是失敗的重要原因。

　　在易觀國際發(fā)布的2011年第四季度B2C市場份額報告中，天貓以39.9%名列第一，京東商城和蘇寧易購分列二、三名，而樂酷天在交易份額中低于整個市場的百分之一，在前10的名單中不見蹤影。(見上圖)

　　不過，江尻裕一卻不承認樂酷天的失敗原因是本土化做得不好。他認為，他們該做的本地化都做了，“我不認為關(guān)閉樂酷天業(yè)務(wù)是本地化做得不夠好，而是競爭太激烈?！?/P>

　　>>影響

　　百度電商阻擊戰(zhàn)再次失利

　　“十年生死兩茫茫，淘寶興，易趣亡。有啊拍拍，無處話凄涼?！弊蛱煊钟须娚倘耸糠隽艘粋€老段子調(diào)侃中國電子商務(wù)的格局，認為淘寶電商基因強大，百度、騰訊兩位巨頭也無計可施，尤其對于百度來說，屢戰(zhàn)屢敗。

　　2008年，百度為了阻擊淘寶C2C網(wǎng)站，推出百度有啊，曾信誓旦旦地宣布，三年內(nèi)會打敗淘寶，成為中國最大的個人網(wǎng)上交易平臺。結(jié)果，沒想到竟撐不了三年就宣布轉(zhuǎn)型做生活服務(wù)了。2010年，百度意識到有啊無力抵抗淘寶，于是就結(jié)盟樂天成立了樂酷天，試圖阻擊如日中天的B2C淘寶商城。不料，樂酷天依然難當此任，百度的電子商務(wù)計劃陷入停頓。

　　洪波認為，面對國內(nèi)已有的天貓、京東商城、亞馬遜中國等多個發(fā)展良好的B2C平臺，樂酷天可以說完全沒有競爭優(yōu)勢。“從上線到關(guān)閉，樂酷天都沒有對國內(nèi)B2C市場格局帶來任何影響”。