與騰訊電商相比，當當網目前的處境也好的有限。雖然在圖書領域銷量領先，但在亞馬遜中國、京東商城、蘇寧易購等電商的聯(lián)合圍堵下，當當網在圖書領域的頭把交椅坐得并不穩(wěn)當。

　　在京東商城和蘇寧易購這兩大價格戰(zhàn)主角打得不亦樂乎之際，當當網卻在四處尋援豐滿羽翼。筆者6月13日獲悉，騰訊電商成為了當當網“走出去”戰(zhàn)略的新伙伴。后者將獨家運營騰訊電商旗下QQ網購的圖書、母嬰業(yè)務。業(yè)界人士認為，并不光鮮的財報讓當當網“底氣不足”，只能通過其他方式在最猛價格戰(zhàn)中“攪局”。

　　當當高調進駐騰訊當當網相關負責人6月13日表示，當當網將與騰訊電商簽訂排他協(xié)議，由當當網獨家運營騰訊電商旗下QQ網購圖書、母嬰業(yè)務。但具體細節(jié)當當網方面并未透露，只是表示，將于下周正式對外發(fā)布此消息。

　　據一位知情人士透露，當當網運營的QQ網購圖書頻道將于下周上線，母嬰頻道預計將在7月正式上線。而且，當當網進入騰訊平臺后，未來用戶在QQ網購生成的訂單，當當網發(fā)貨包裝上將會有QQ網購的LOGO。但雙方此次合作不涉及任何資本層面。在當當網和騰訊緊鑼密鼓合作的同時，和淘寶方面解開了心結的當當網，與天貓圖書業(yè)務的合作事宜已基本敲定，目前正在進行技術對接，順利的話將于7月正式入駐天貓。

　　艾瑞咨詢網高級分析師蘇會燕表示，雙方是互補合作。當當網作為一個專業(yè)圖書零售商，在采購規(guī)模以及成本上占有很大優(yōu)勢;騰訊則有龐大用戶群，可以為當當網提供巨大的流量。

　　易觀分析師陳壽送認為，騰訊電商剛剛起步，全國業(yè)務尚未發(fā)力。2012年，騰訊電商目標明確，至少要對天貓、京東商城等領先者形成沖擊，起到“攪局”的作用，所以2012年能否把主流品類覆蓋成為重中之重，至于后期能否成功，還要看其今后的發(fā)展。

　　欲借聯(lián)姻互相解救

　　此前，騰訊電商在圖書領域一直未曾發(fā)力。業(yè)界認為，在整合電商業(yè)務后，當當網的入駐其實是在補充騰訊電商平臺在圖書領域的短板。

　　筆者6月13日在騰訊旗下QQ網購圖書頻道看到，不少圖書在三個月內都沒有交易記錄，甚至一些熱門圖書的銷量也頗為慘淡。截至6月13日下午，排在當當網暢銷書榜首、由作家出版社出版的《好媽媽勝過好老師》的評論已經超過4萬條，而在QQ網購中該書的銷量僅為400本。

　　與騰訊電商相比，當當網目前的處境也好的有限。雖然在圖書領域銷量領先，但在亞馬遜中國、京東商城、蘇寧易購等電商的聯(lián)合圍堵下，當當網在圖書領域的頭把交椅坐得并不穩(wěn)當。

　　與騰訊電商相比，當當網目前的處境也好的有限。雖然在圖書領域銷量領先，但在亞馬遜中國、京東商城、蘇寧易購等電商的聯(lián)合圍堵下，當當網在圖書領域的頭把交椅坐得并不穩(wěn)當。

　　易觀國際發(fā)布的2012年一季度中國出版物B2C網上零售數據顯示，當當網雖然遙遙領先于京東商城、蘇寧易購，占據近三成市場份額，但與位居次席的亞馬遜中國的優(yōu)勢僅差不到2%。

　　不過，當當網和騰訊電商的合作可能不會長久。某電商分析人士指出，目前圖書品類并不是騰訊電商體系中的核心品類，但騰訊電商想通過自營在圖書領域有所作為，在采購成本、廣告成本等方面都需要較大投入，所以選擇由當當網代運營模式?！耙坏┰撈奉惓蔀橛脩粝M的主要品類，B2C平臺通常會收回來自己運營。”

　　四處尋援非長久之計

　　與眼前的利益相比，促使當當網不斷在外界尋求援手的還是其赴美上市后從盈利到虧損困局。2012年當當網不斷嘗試“走出去”，意在扭虧頹勢并打造一份漂亮的財報。

　　三個月前，當當網CEO李國慶公開表示，2012年，當當網將戰(zhàn)略收縮，將“爭地盤”轉為鞏固優(yōu)勢區(qū)域;到了4月，當當網與國美電器正式結盟;其后不久，當當網又將其酒類頻道交予酒仙網運營;自有品牌上線也被業(yè)界視為是當當網提升盈利空間的法寶。不過，這些舉措并未讓當當網的財報變的好看。當當網最新財報顯示，2012年一季度，當當網凈虧損9950萬元，其上年同期實現凈利潤為310萬元。

　　事實上，5月開始的史上最猛價格戰(zhàn)，讓當當網的兩難境地雪上加霜：不跟進，市場份額勢必被進一步蠶食，但營運現實又讓其很難“豁出去”。

　　業(yè)內人士分析認為，當當網缺乏資金進行大的物流布局和業(yè)務創(chuàng)新，技術平臺和物流體系相對薄弱，“引進來，走出去”的戰(zhàn)略也可以看做是抵御價格戰(zhàn)、搶占市場份額、變相參戰(zhàn)的一種方式。但當當網后端供應體系的能力有限，如何有效地整合資源，形成核心競爭力才是關鍵。