我年輕時比較喜歡讀書，看古典文學?，F(xiàn)在工作太忙，讀書就比較功利，都是管理、經(jīng)營上的書，而且讀得也很快，一周能看兩本。當然網(wǎng)絡(luò)時代如微博信息傳遞更快，但信息不等于智慧，好的雜志報紙畢竟是作家寫出來的，還是書里有智慧。

　　讀三種書：專業(yè)、財經(jīng)與傳記

　　我讀三方面書，第一是專業(yè)書籍，你在這個專業(yè)需要保持持續(xù)不斷的學習，特別是技術(shù)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)變化非?？欤幊陶Z言數(shù)百種各種各樣新的系統(tǒng)層出不窮，讀專業(yè)的書是在鞏固自己的基礎(chǔ)。

　　第二是財經(jīng)書籍，我更多的時間在做公司，國內(nèi)高水平財經(jīng)書籍比較少，所以我讀國外翻譯的比較多，像《定位》、《營銷債》、《柔道戰(zhàn)略》、《創(chuàng)新者的解決方案》、《創(chuàng)新者的疑惑》等等。國內(nèi)的喜歡讀吳曉波寫的《大敗局》、《激蕩三十年》。《大敗局》那本書非常好，以史為鑒，很多失敗的教訓讓我學到不少東西。

　　第三我喜歡讀名人傳記，讀國外名人傳記有一個好處，這些書一般不會為尊者諱，所呈現(xiàn)的是一個很真實的企業(yè)家，他的優(yōu)點、缺點、苦惱以及一些個性上的問題，看這種讀物有助于個人勵志，覺得我不是那么差，我有機會去努力。

　　《馬云的內(nèi)部講話》也很好，非常真實，不是一個神話的馬云，沒有任何粉飾，值得創(chuàng)業(yè)者研究學習。也很佩服這種內(nèi)部真實經(jīng)驗的分享?，F(xiàn)在成功學的書我建議大家不要讀，我也看過兩本，看著有道理但生活中不會用。

　　看毛選：誰是朋友敵人?

　　偶爾翻一下毛選覺得收益很大《毛澤東選集》第一卷開篇第一句話：“誰是我們的朋友，誰是我們的敵人，這個問題是革命的首要問題?！蔽蚁霌Q一種說法，對于做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的人來說，“誰是我們的用戶，誰是我們的競爭對手，這個問題是從事互聯(lián)網(wǎng)的首要問題?！蔽医?jīng)常鼓勵員工多看長征，能從中得到很大的鼓舞，大家想象一下，那樣的隊伍要錢沒錢，要槍沒槍，破破爛爛，單靠一個理想從弱小走到強大，所以對我們是一個鼓勵。

　　看喬布斯：他就是一本書

　　我讀過能找到的幾乎所有喬布斯傳記，比我更熟悉蘋果歷史的中國人恐怕也不多。喬布斯本人就是一本很厚的書，不是趕時髦的暢銷讀物，更非成功學，值得經(jīng)常讀反復讀深入思考帶著問題去讀，你的經(jīng)驗閱歷越多讀的感受就越多。

　　我是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出身的，所以我研究喬布斯時，可能比其他人更有體會。我自己有很多經(jīng)驗，當然也有很多失敗，這對我研究喬布斯有很大幫助。如果一個人從來沒有做過企業(yè)，或者說從來沒有做過產(chǎn)品，去讀喬布斯的書，可能就像一個沒有武功的人去讀一本武林秘籍。

　　推薦書籍：以小博大只能靠顛覆

　　我給大家推薦兩本書：一本叫《柔道戰(zhàn)略》，講的是找對方最薄弱的環(huán)節(jié)，以小博大。另一本叫《顛覆式創(chuàng)新》，講的是怎樣改變游戲規(guī)則。一只大鱷魚，你要打敗它，在水里抱著鱷魚打，肯定打不過。但是，你把鱷魚引到樹上，猴子都能把它收拾了?；ヂ?lián)網(wǎng)上，小公司打敗大公司，改良沒有出路，只能靠顛覆。

　　我還推薦業(yè)內(nèi)業(yè)外人士都讀一讀克里斯·安德森的著作《免費：商業(yè)的未來》，該書主題：“免費就是這樣一種商業(yè)模式，它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代的商業(yè)未來?！?編者注：這正是360推出免費殺毒的根本動因。)