導(dǎo)讀：MarketWatch專欄作家德沃拉克(John C. Dvorak)撰文指出，谷歌之所以多線作戰(zhàn)，同時保持眾多不同品牌在手而不予集成，很可能是一種他們自己精明的發(fā)展策略：既能緊跟蘋果，又能夠在不需要時迅速脫離某一項業(yè)務(wù)。

　　以下即德沃拉克的評論文章全文：

　　在大約一周前的專欄文章當(dāng)中，我曾經(jīng)提到過，在微軟推出自己最新的手機軟件的同時，谷歌也將推出一些新產(chǎn)品。

　　可是，當(dāng)谷歌真正開始展示自己的產(chǎn)品時，我們發(fā)現(xiàn)，他們的真實目標其實是蘋果。以Nexus 7為先鋒，他們已經(jīng)在向蘋果發(fā)起挑戰(zhàn)了。

　　谷歌的手機戰(zhàn)略到底是怎樣的，外間沒有人能夠說得清楚。他們推出了一系列看上去相當(dāng)不錯的手機，先是HTC生產(chǎn)的早期Nexus機型，然后又有了三星生產(chǎn)的Nexus S，再然后是Nexus Galaxy。

　　現(xiàn)在，他們又轉(zhuǎn)向LG，合作開發(fā)Nexus 4，這款手機將和三星手機、iPhone，以及其他產(chǎn)品展開競爭。他們自己的Nexus 7則是由華碩代工……從后見之明的角度看去，谷歌似乎是在一個又一個地測試不同的合作伙伴——可是，他們到底是在測試些什么呢?谷歌接下來又要做些什么呢?

　　現(xiàn)在，谷歌旗下的產(chǎn)品確實有點壯觀，他們銷售三星的Nexus Galaxy、華碩的Nexus 7，還有LG的Nexuss 4，同時還讓三星生產(chǎn)Nexus 10平板、Chromebox電腦，以及Chromebook筆記本。

　　我想，谷歌應(yīng)該不會改變Chromebox和Chromebook的品牌，Chrome這個名字還將繼續(xù)存在，與Nexus平行發(fā)展。與此同時，安卓也是一個品牌。

　　當(dāng)然，最大的品牌不必說還是谷歌二字。

　　我以前從來沒有見到過這樣的品牌戰(zhàn)略，這是很罕見的。顯然，谷歌覺得，將所有這些品牌集成為一并不見得能夠為公司帶來任何實質(zhì)性的好處和優(yōu)勢。對于一家于8月間掀翻了蘋果，成為世界最大“品牌價值”所有者的企業(yè)而言，這實在是一種獨特的現(xiàn)象。

　　他們曾經(jīng)收購了線上寫作網(wǎng)站Blogger，并且一直讓其運轉(zhuǎn)至今，但是在這過程當(dāng)中，他們從來都不曾試圖改變過網(wǎng)站的品牌或者在一定程度上打上谷歌的烙印。事實上，很多人直到現(xiàn)在也不知道這網(wǎng)站已經(jīng)完全歸谷歌所有。

　　細細琢磨，這戰(zhàn)略真是意味非凡。首先，各個獨立運作的品牌是更容易售出，甚至更容易拋棄的。比如說，谷歌未來建立起了一整套出色的Nexus系列產(chǎn)品陣容，然后將整個子公司出售給諾基亞或者微軟，也完全不是不能想象的。Nexus拆分?也是一個主意。

　　其實，Chrome瀏覽器或者整個品牌，也是可以拆分出去的。我們完全可能擁有這個品牌的瀏覽器，同時擁有這個品牌的臺式機和筆記本——當(dāng)然，還有這個品牌的平板。

　　我所看到的是，谷歌絕對不僅僅滿足于擁有安卓業(yè)務(wù)。他們完全有足夠的能力將安卓的代碼反向輸入個人電腦，比如在Chrome這個品牌之下。

　　遺憾的是，這些似乎并不會很快發(fā)生?，F(xiàn)在，谷歌還只是像微軟一樣行事，尾隨蘋果。一旦蘋果遇到問題，他們的機會就來了。