在2012年本命年時曾宣稱“決定要享受生意之外的其他樂趣”的馬云，正在一步步踐行自己的言論。昨日，作為阿里巴巴集團(下稱“阿里集團”)董事局主席兼CEO的他，向員工發(fā)出內(nèi)部郵件稱，從2013年5月10日起不再擔(dān)任集團CEO一職，將全力以赴做好阿里巴巴集團董事局主席全職工作。

　　辭任后，馬云將主要負責(zé)阿里董事局的戰(zhàn)略決策，協(xié)助CEO做好組織文化和人才的培養(yǎng)等。而誰來繼任?馬云稱，“鼓勵年輕同事站出來擔(dān)當”，并表示“有信心在5月10日宣布新任CEO”。

　　其實馬云的辭任早有“先兆”。今年1月10日，阿里集團宣布了自1999年成立以來最大規(guī)模的組織架構(gòu)變革，成立了25個事業(yè)部，并將原有業(yè)務(wù)決策和執(zhí)行體系進行了調(diào)整，新體系由戰(zhàn)略決策委員會(由董事局負責(zé))和戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會(由CEO負責(zé))構(gòu)成。

　　馬云強調(diào)說，基于集團已經(jīng)成型的接班人體系，他對未來的管理團隊充滿信心。據(jù)了解，作為阿里集團組織管理文化的顯著特征之一，接班人制度自公司成立以來存在至今，其核心為每一級主管都必須有意識地的將培養(yǎng)自己的接班人作為日常工作的組成部分，將自己的管理心得、思路以及對未來管理形式的探索，通過言傳身教，以及“傳幫帶”形式傳輸和分享給年輕管理者，幫助他們更好的成長為下一代的阿里集團管理者。

　　為了將此制度落實到位，阿里集團還成立了組織部，著眼于干部制度的建立、干部的成長和企業(yè)文化發(fā)展和傳承。阿里組織部每年都會對集團和各個子公司進行一次大規(guī)模人才盤點，為公司的未來發(fā)展進行人才儲備。

　　而就下任阿里集團CEO人選問題，馬云表示，“接任創(chuàng)始人CEO是個很艱難的工作，特別是接像我這樣性格鮮明的而又‘ET’類的CEO更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。阿里有幸有數(shù)位這樣的人才，每一位都具有罕見的領(lǐng)導(dǎo)魅力和風(fēng)格。”

　　據(jù)了解，新一任CEO名單將在今年5月10日宣布。這一天是阿里集團旗下的淘寶網(wǎng)成立10周年。

　　阿里集團由馬云等人于1999年在杭州創(chuàng)立，目前服務(wù)來自240多個國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)用戶。該集團及其關(guān)聯(lián)公司在全球70多個城市共有超過2.4萬名員工。