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Jul
2014 10

大數(shù)據(jù)時(shí)代掌舵者的警示錄:無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的自營(yíng)品牌會(huì)被迅速淹沒(méi)

  • 時(shí)間:2014/7/10 13:49:21
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7月初參加了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略大會(huì),內(nèi)心深深的被震撼,作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在信息流的社會(huì)里立足,其中的營(yíng)銷(xiāo)策略不勝枚舉,關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)力求創(chuàng)新的核心,落腳點(diǎn)還是企業(yè)自營(yíng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

在大航海時(shí)代,金融貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的是交通地理優(yōu)勢(shì);在大貿(mào)易時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)的是國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)占有率;在大數(shù)據(jù)時(shí)代,是圍繞互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展的信息資源競(jìng)爭(zhēng)。信息時(shí)代的大數(shù)據(jù)環(huán)境是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,2012814京東商場(chǎng)劉強(qiáng)東的一條微博為導(dǎo)火線(xiàn)的電商大戰(zhàn),是一場(chǎng)真正的沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。自古以來(lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)都是以生產(chǎn)力為源本,了解市場(chǎng)需求,以用戶(hù)為導(dǎo)向才是制勝的法寶。

大數(shù)據(jù)時(shí)代掌舵者的警示錄:無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的自營(yíng)品牌會(huì)被迅速淹沒(méi)

電商的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)國(guó)內(nèi)外都很激烈殘酷,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)屌絲逆襲的時(shí)代,從亞馬遜挑戰(zhàn)沃爾瑪,到淘寶在中國(guó)市場(chǎng)打退易貝,亂紀(jì)元時(shí)代以用戶(hù)體驗(yàn)為王道,誰(shuí)擁有巨大的用戶(hù)量才能占領(lǐng)市場(chǎng)。外國(guó)電商不會(huì)放過(guò)中國(guó)這塊巨大的市場(chǎng),亞馬遜的無(wú)人機(jī)物流配送已經(jīng)有了行動(dòng),未來(lái)電商將會(huì)在資本和品牌競(jìng)爭(zhēng)上競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈!

從凡客的沒(méi)落,到阿芙精油等電商直營(yíng)品牌的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售奇跡,互聯(lián)網(wǎng)人接受新技術(shù)新觀(guān)念及時(shí)跟進(jìn)時(shí)代潮流的速度要越來(lái)越快。阿芙精油,淘寶店鋪化妝品類(lèi)排名第一的品牌。其創(chuàng)始人孟醒透露,阿芙精油每年都有幾個(gè)億的銷(xiāo)售額。雕爺?shù)慕?jīng)營(yíng)本質(zhì)其實(shí)都是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)哲學(xué)的那一套“專(zhuān)注、極致、快、口碑”。雕爺一直是小而美電商的實(shí)踐者,他專(zhuān)注產(chǎn)品定位,堅(jiān)持少而精的單品數(shù),爭(zhēng)取在一個(gè)品類(lèi)上做到極致,產(chǎn)生良好的口碑,然后利用互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾效應(yīng)占領(lǐng)住制高點(diǎn),賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。阿芙精油就是小而美電商的代表,把一件小產(chǎn)品做到極致,用產(chǎn)品經(jīng)理的精神去不斷打磨,貴在精而不在多,互聯(lián)網(wǎng)自然會(huì)放大其價(jià)值。

電商,不知從何時(shí)起成為了燒錢(qián)的代名詞。難道電商就要像京東和凡客一樣,燒掉上億美元才能玩?我們的視野不應(yīng)該局限在此,在那些只懂燒錢(qián)買(mǎi)流量、擴(kuò)規(guī)模,去迎合資本市場(chǎng)的電商之外,還有一些真正用商業(yè)規(guī)律在運(yùn)作的電商。這些小而美的企業(yè)證明,電商不是只有一種玩法?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代沒(méi)有贏(yíng)得用戶(hù)的自營(yíng)品牌無(wú)法立足。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)掌舵者的警示:無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的自營(yíng)品牌會(huì)被迅速淹沒(méi)。

窮則思,思則變,變則通,通則久。你"變則通,不變則壅;變則興,不變則衰;變則生,不變則亡。互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的是比你資本實(shí)力更雄厚的對(duì)手迎合消費(fèi)者需求的速度更快!
    互聯(lián)網(wǎng)電商的競(jìng)爭(zhēng)從用戶(hù)價(jià)格,再到物流配送供應(yīng)速度,最終落腳在互聯(lián)網(wǎng)自營(yíng)品牌的塑造,一定是以用戶(hù)為核心,增強(qiáng)互動(dòng)性;資本鼎力助推下的電商發(fā)展,資本是發(fā)展的催化劑;電創(chuàng)業(yè)者是掌舵者,投資人是放大器,眾人合力助推電商發(fā)展,得網(wǎng)民和消費(fèi)者心者得市場(chǎng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì),電商對(duì)商業(yè)模式的改變,未來(lái)電商會(huì)走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)消費(fèi)者日常生活的方方面面,在為消費(fèi)者提供便利生活服務(wù)的同時(shí)做大自身的品牌影響力,真正掌握資源,運(yùn)用資源創(chuàng)造更多財(cái)富。

——THE END——

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