2015年伊始，讓我們透過(guò)SimilarWeb的幾組數(shù)據(jù)圖表來(lái)看看全球電商市場(chǎng)有哪些發(fā)展趨勢(shì)？
　　1、電商巨頭的發(fā)展將使得平臺(tái)上的小商家從中獲益
　　電子商務(wù)市場(chǎng)正在經(jīng)歷著前所未有地騰飛，很大程度上源于幾大電商巨頭在背后驅(qū)動(dòng)。
　　在圖中，我們可以看到Flipkart（印度最大電商）,AmazonSellerCentral,Shopify以及AliExpress（阿里巴巴旗下的全球速賣通）的流量都處于上升趨勢(shì)。
　　

　　電子商務(wù)市場(chǎng)能有今天的發(fā)展，要?dú)w功于這幾個(gè)平臺(tái)為用戶提供了更便宜的價(jià)格、簡(jiǎn)單和多樣的送貨方式，并通過(guò)營(yíng)銷策略很好地觸達(dá)到用戶。上圖也可看出：在2015年，電商市場(chǎng)也將處于上升趨勢(shì)，沒(méi)有放緩的跡象。事實(shí)上，F(xiàn)lipkart和AliExpress兩家還在2014年底還有了一個(gè)加速發(fā)展。
　　當(dāng)然這四個(gè)平臺(tái)在售賣的商品上沒(méi)有直接的可比性，Shopify著力于幫助賣家創(chuàng)建屬于自己的網(wǎng)站，而Amazon，F(xiàn)lipkart以及AliExpress扮演的角色是一個(gè)讓商家在上面互相競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。不過(guò)，有一點(diǎn)還是顯而易見(jiàn)的：平臺(tái)上小商家的利潤(rùn)因?yàn)檫@些電商巨頭的驅(qū)動(dòng)一直在增長(zhǎng)。
　　2、美國(guó)電商巨頭將在全球在線零售行業(yè)失去掌控力
　　從下圖就可以看出，排名4-10的零售品牌并非美國(guó)本土企業(yè)，并且發(fā)展更加迅猛。實(shí)際上，前十家品牌中唯一一個(gè)在搜索流量上出現(xiàn)同比下降的反倒是第一名的eBay。
　　

　　因此，2015年對(duì)于eBay,Amazon以及Walmart是挑戰(zhàn)的一年，全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并不容易。
　　3、社會(huì)化電商
　　社會(huì)化電商相信大家并不陌生：這種基于用戶自主分享的商品內(nèi)容，來(lái)引導(dǎo)用戶產(chǎn)生購(gòu)買或者消費(fèi)行為的模式，讓電子商務(wù)變得更具有人情味。我們可以從用戶的點(diǎn)擊數(shù)中一探究竟。
　　下面是美國(guó)前幾大電商平臺(tái)在過(guò)去兩年間通過(guò)社會(huì)化推薦的流量增長(zhǎng)對(duì)比。它們的增速普遍高于網(wǎng)站流量的增速。這也反映：電商網(wǎng)站對(duì)于社會(huì)化營(yíng)銷越來(lái)越重視了。
　　

　　談及分享購(gòu)物靈感，不得不提熱門的Pinterest：用戶可以把自己感興趣的東西用圖釘釘在PinBoard(釘版)上，其瀑布流呈式的視覺(jué)體驗(yàn)可以快速激發(fā)周圍人購(gòu)物的靈感。下圖的數(shù)據(jù)顯示，Pinterest已經(jīng)超越Facebook成為電商網(wǎng)站的頭號(hào)社交流量來(lái)源。
　　

　　從下面圖表中，我們也可以看到Pinterest的流量在2013年6月和2014年11月間已經(jīng)翻了一番。
　　

　　由此可見(jiàn)，在2015年社會(huì)化營(yíng)銷（特別是Pinterest）對(duì)于電商平臺(tái)會(huì)變得更加重要。
　　4、APP的估值將取決于用戶參與度
　　除了電商外，文章還提到了一點(diǎn)：評(píng)估一個(gè)APP的價(jià)值，關(guān)鍵在于準(zhǔn)確地衡量它的用戶數(shù)。下載量能夠體現(xiàn)的是一個(gè)APP在吸引新用戶上的能力，但使用頻次以及參與度可以真實(shí)反映它的受歡迎程度，也更能說(shuō)明些東西。
　　因此，2015年當(dāng)我們衡量APP的價(jià)值時(shí)，用戶參與度的比重將不斷加大。
　　

　　舉個(gè)例子，在用戶留存率這個(gè)維度上，同為兩個(gè)熱門的游戲APP,ClashofClans（部落戰(zhàn)爭(zhēng)）的用戶停留的時(shí)間就比AngryBirds（憤怒的小鳥(niǎo)）多得多。